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浅议保工资情形下财政投资重点及管理对策
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8 | 2007-08-29 07:59:57
新增长理论的代表人物罗默和吉利期谈到:“在任何情况下,尽管资本积累不再被视为贫困国家摆脱困境的灵丹妙药,然而非常清楚的是,只有社会能够在国民生产总体中保持一个相当规模的投资比例时,才能在长期内维持适当却是强劲的收入增长率”,强有力地说明了投资是经济增长的原动力。当前,我国经济已进入一个新的发展阶段,投资问题无凝具有十分...
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影响企业家的管理新理念
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2 | 2007-08-29 07:59:55
影响企业家的管理新理念企业虚拟管理网络与虚拟经营改变传统商务方式研究企业虚拟经营管理特点,主要有利用他人生产法,将制造产品的负担转移给更专业化的企业,自己则集中力量专司技术与市场攻关;利用他人销售法,通过代理销售与特许经营,不断扩大企业与品牌的市场空间;利用他人开发法,将企业的未来和前瞻性技术委托给专门的科技部门研制,...
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关于国内生产总值核算的一点看法
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4 | 2007-08-29 07:59:53
国内生产总值(grossdemocsticproduct),简称GDP,它是指一国在一定的时期内利用其多项资源所生产的最终产品和劳物的货币总价值,是衡量一国经济发展整体状况的重要指标。但是,GDP作为经济绩效的尺度,我认为其在如实、客观的反映经济运行状况中存在一些问题:一、GDP在衡量经济发展的理念中,不惜一切代价的注...
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世贸规则对信息公开的要求将推动中国政府规制改革
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6 | 2007-08-29 07:59:52
摘要:本文阐述了信息公开和信息自由是世贸规则的基本要求,为适应这种要求,我国市场经济体制改革首先应在政府行政规制方面进行大幅度改革,给政府带来的挑战是全方面、深层次的。关键词:信息公开信息自由世贸规则政府行政规制转变政府职能行政体制创新在经济全球化的信息时代,贸易经济的发展、政府公共服务质量的提高、企业经营管理的有效运...
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论网络信息环境下的顾客能力管理
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6 | 2007-08-29 07:59:50
摘要:随着网络信息环境的形成与发展,顾客在市场中的角色由被动变为主动,迫使企业越来越重视顾客的作用。企业只有在充分识别和有效管理顾客能力的基础上,才能建立起满足个性化需求的核心竞争力。本文首先阐述了顾客能力的研究基础以及对顾客能力的认识,最后提出了有关顾客能力管理的建议。随着网络信息技术的发展,顾客可获得的市场能力越来...
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对国有企业管理创新的途径探讨
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4 | 2007-08-29 07:59:48
对国有企业管理创新的途径探讨1管理创新的内涵和必要性管理创新是指对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的创新,它是企业面对技术和市场的变化,所作出的相应的改进和调整。一般地讲,管理既是一门科学,也是一门艺术,它既有自然的工具属性,又有一定的社会属性,因此,可以近似地认为,管理创新是一个非常重要而复杂的过程,它既包...
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MBO:国企改革新话题
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5 | 2007-08-29 07:59:46
MBO是ManagementBuy-out的缩写,译成中文为“管理者收购”,即管理者为取得所在公司的控制权而购买公司股份的行为。公司实施MBO之后,其所有者结构、控制权结构和资产结构等将发生很大变化,并在实质上成为管理者完全控股的企业。因此,MBO理论的出现,在某种程度上是对现代企业制度中所有权和经营权分离制度的“背叛...
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虚拟企业的现代化管理模式和组织结构
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9 | 2007-08-29 07:59:43
汪锐武雪萍郑晓丹何丹农摘要:虚拟企业以网络为依托,拥有全新的企业文化和管理模式,采用扁平化、网络化的组织结构,避免了传统金字塔组织结构产生的信息传递的时滞、延误、失真和扭曲。具体组织的实现可以采用混合型组织形式,从而结合了集中式分布组织结构和网状对等实体分布式组织结构的优点。一、虚拟企业概述随着电子技术、计算机技术、通...
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企业知识管理的激励机制
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8 | 2007-08-29 07:59:41
[摘要]1999年以来,关于知识经济的研究和实践逐渐从宏观层次转向了微观领域,学术界开始研究知识经济的微观基础——企业知识管理等问题。知识运行机制主要指促进知识创新、共享与应用高效有序运转的机制。1、创新失败宽容机制,创新是有风险的,不可能每一次创新都能成功。要建立创新失败宽容机制,就应该对各个岗位和职位予以定级,根据...
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建立国有企业技术创新机制的思路与对策
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4 | 2007-08-29 07:59:39
随着经济全球化进程的不断加快和高新技术及其产业的迅猛发展,在我国买方市场初步形成的条件下,加快建立国有企业技术创新机制,提高企业技术创新能力已成为跨世纪经济发展的重大战略问题。一、技术创新机制不健全是阻碍我国国有企业技术创新的深层次原因历次的技术创新活动调查都表明,资金缺乏、人才缺乏、体制不顺、信息不灵等是阻碍企业技术...
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浅谈企业战略管理
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3 | 2007-08-29 07:59:37
企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的目的。在中国,由于长时间的计划经济体制的影响,企业战略管理还仅仅是一个开头。但是随着我国经济市场化的日益加深和WTO的临近,市场竞争日趋激烈,作为市场经济运行的主要参与者的我国企业,是我国实...
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ERP下的选择——MRP or JIT?
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2 | 2007-08-29 07:59:35
ERP——企业管理新视点何谓ERP?ERP(enterpriseresourcesplanning),即企业资源管理系统,在面临入世后新的经济,贸易,竞争环境中国各大企业也开始关注起ERP来,从联想上马SAP的ERP,到国内各大软件制造商纷纷将自己的ERP瞄准国内一大批对ERP翘首以盼的大中型企业,ERP作为信息时代的...
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管理与供应商的关系
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3 | 2007-08-29 07:59:33
供应链理论是目前最流行的企业间协同的方式,上下游企业之间通过有效的信息交互,可以更加快速顺畅地进行业务往来。但是任何理论都不会停止发展,下面的两篇文章分别介绍了国外企业对供应链理论和企业间协同进行进一步完善的思路和尝试。SRM是供应商关系管理(SupplierRelationshipManagement)的英文缩写。正...
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略论企业无形资产管理
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3 | 2007-08-29 07:59:32
无形资产管理是知识管理的核心内容,加强企业无形资产管理,是知识经济对现代企业管理提出的迫切要求。所谓无形资产是指没有实物形态,但能被所有者占有、使用并带来经济效益的资产。企业的无形资产主要包括商标权、专有技术、企业商号、经营谋略、管理能力、产品质量、服务信誉、企业精神、企业文化、企业形象、职工素质等等。总之,一切与企业...
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企业多元化经营成败因素分析
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3 | 2007-08-29 07:59:30
杨卫标中华企业内刊网多元化经营,也称为多样化经营或多角化经营,指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略。近年来,企业多元化经营一直是理论界和企业界研究的课题。从目前看,存在两种截然不同的观点:一种认为利用现有资源,开展多元化经营,可以规避风险,实现资源共享,产生1+1>2的效果,是现代企业发展的...
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互联网与企业管理创新
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5 | 2007-08-29 07:59:28
摘要:互联网是信息与管理技术的最佳结合,其对当代社会的影响是全方位的,而对企业管理的影响则最为直接和深远。在经营环境正在发生深刻变化的时代,企业要想在竞争中求得生存和发展,必须进行管理创新。本文着重从管理理念、管理模式、管理组织、管理方式的创新等几个方面作了具体分析。笔者认为,在管理理念创新上,要建立知识资本是企业最重...
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管理与用人
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5 | 2007-08-29 07:59:26
管理与用人管理的关键就在于用人。在很大程度上,管理的科学性就在于用人的科学性,管理的艺术性就在于用人的艺术性。人才是企业之本,这道理知易而行难。企业最根本的财富不在于有多少资产。有了人、善用人,企业就会有一切;没有人、不善用人,企业就会失去一切。企业不重视人才,不善用人才,损失最大的不是人才个人,而是企业。因为个人如果...
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谈谈企业管理中的有效沟通
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5 | 2007-08-29 07:59:25
华为工业城中试部王皓摘要沟通是现代管理的一件有效工具。信息沟通是联系企业共同目的和企业中有协作愿望的个人之间的桥梁。管理者最重要的功能是把企业的构想、使命、期望与绩效等信息准确地传递到职工,并指引和带领他们完成目标。实施有效的管理,是培养企业核心竞争能力的基础。核心竞争能力是指企业的技能和竞争力的集合。从某种意义上说,...
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竞争性情报与企业战略
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6 | 2007-08-29 07:59:23
创思发展论坛特约撰稿人:汪牧青Chaucerwang@21cn.com摘要:互联网技术的出现使信息的产品得以大幅提高,“信息爆炸”已经不再仅仅是不可捉摸的名词术语,打开浏览器便可搜寻到数之不尽的信息,又是几乎没有时间浏览。但是这些信息对企业决策有多大帮助呢?他们需要什么样的信息、如何获得有用的信息呢?竞争性情报才是企业...
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南康市地税加强个私经济税收征管的做法
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5 | 2007-08-29 07:59:21
江西省南康市地税局主动适应“个私兴康”的县域经济发展要求,解放思想,创新观念,以深化税收征管改革为主线,以规范个体经济税收管理为抓手,构建了一整套行之有效的加强个私经济地方税收管理办法,打造了征管改革与县域经济协调发展、征管质量与税收收入同步趋升的良好态势。2001年全市共入库个私地方税收2751万元,占地方税收总量的...
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如何正确认识和运用企业考核制度
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5 | 2007-08-29 07:59:18
如何正确认识和运用企业考核制度一、企业员工考核制度的历史发展人事考核是企业人事管理的的重要内容。自从有了企业,就已有了各种各样的企业人事考核。"人事考核"在美国被称为"劳绩评价";在日本叫做"人事考评"。随着企业管理理论从科学管理到现代管理的发展、从片面强调管理的科学性到强调管理的科学性和人性化相结合的发展,原先片面强...
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企业家在公司治理结构中的地位和作用
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2 | 2007-08-29 07:59:16
企业家在公司治理结构中的地位和作用一、公司治理结构立足于经理人员和企业家对国有企业进行公司化改制,建立"产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学"的现代企业制度,其中一个关键就是要建立起有效的公司治理结构,即要在产权关系清晰和责权利统一的基础上,实现公司控制权的合理配置,在所有者和经营者之间形成相互制衡的机制和对经营者的...
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核心竞争理论的缺陷与改进补充
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5 | 2007-08-29 07:59:15
郑昭刘巨钦核心竞争力理论的主要观点20世纪90年代以后,掀起了一场核心竞争力研究热潮,研究者及有关报道层出不穷。核心竞争力理论专家、美国学者哈默尔认为,企业核心能力的本质是企业特有的知识和资源。正是企业的专有知识使核心能力表现得独一无二、与众不同和难以模仿。哈佛商学院教授迈克尔认为,核心能力是指企业在关键领域建立的独特...
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电子商务中的政府职能定位
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2 | 2007-08-29 07:59:12
一、一场商贸方式的革命电子商务是一种依托现代信息技术和网络技术,集金融电子化、管理信息化、商贸信息网络化为一体,旨在实现物流、资金流与信息流和谐统一的新型贸易方式,是贸易活动全过程的电子化、网络化和数字化。电子商务给传统的贸易方式带来了巨大的冲击,带动了经济结构的变革,是一场商贸方式的革命,被国际上认为是21世纪经济发...
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一种新的管理模式:忠诚管理
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3 | 2007-08-29 07:59:09
一、经营管理模式的发展和忠诚管理的提出忠诚,是一个有着悠久历史的人文概念。在文明古国中国,早在几千年前就有了对忠诚的定义及推崇,随着时代的发展逐步将其引入至国家、民族、家庭乃至经济领域并逐步扩散到世界各国。在管理盛行的美国,“忠诚”已成为管理界的一个争论焦点。部分专家甚至宣称“忠诚”早已寿终正寝,然而实践证明他们错了,...
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菲德勒的权变管理思想
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3 | 2007-08-29 07:59:07
弗雷德·菲德勒(FredE.Fiedler),美国当代著名心理学和管理专家。于芝加哥大学获得博士学位,现为美国华盛顿大学心理学与管理学教授。他从1951年起由管理心理学和实证环境分析两方面研究领导学,提出了“权变领导理论”,开创了西方领导学理论的一个新阶段,使以往盛行的领导形态学理论研究转向了领导动态学研究的新轨道,对...
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知识管理概观
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7 | 2007-08-29 07:59:05
李德升南开大学国际商学院信息资源管理系摘要:90年代中期以来,一种新的管理形式--知识管理开始成为人们讨论的新的热点。本文介绍了知识管理的定义,探讨了知识管理的任务与目标,并对知识管理的未来做了简要展望。90年代中期以来,一种新的管理形式--知识管理开始出现并引起了人们的重视。几年来,西方管理学界人士关于知识管理的研究...
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中国的企业治理结构及其改革
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3 | 2007-08-29 07:59:03
1998年9月初,澳大利亚莫纳什大学(MonashUniversity)谭安杰教授惠赠大作《中国企业新体制——督导机制与企业现代化》(以下简称《督导》,凡引自该书,只注页码)。《督导》的确写得不错,既有理论的引介和讨论,也有经验的考究和实证;既有对现有改革问题的分析,也有对进一步改革的建议;文字简练,论证也充分,有很多...
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规范风险管理促进企业稳步发展
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5 | 2007-08-29 07:59:01
李一群风险管理是指企业在日常的经营中,通过对风险的认识、衡量和分析,并以最小的成本达到最大安全保障的管理办法。在市场经济条件下,风险是客观存在的,不可能绝对消除,风险和收益并存,没有风险,也就不可能有收益。企业作为市场的主体,要参与市场竞争,必然要面对风险,因此,如何防范风险就显得尤为重要。风险管理的方法和技术有很多,...
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能本管理----现代人力资源管理的新思路(会员资料)
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3 | 2007-08-29 07:57:59
能本管理现代人力资源管理的新思路(会员资料)摘要:随着社会主义市场经济、知识经济、信息经济的快速发展,管理工作应当在当代实行以人为本的管理过程中,逐步走向对人的知识、智力、技能和实践创新能力的管理,由此,在“以人为本”的管理过程中,正在逐步形成一种崭新的管理思想和管理思路,这就是以人的知识、智力、技能和实践创新能力为核...
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