第二十章企业经营战略管理过程　　（一）战略制定过程的特点　　（1）战略决策的高层性　　（2）战略决策的自主性　　（3）战略决策的创新性　　（4）战略决策过程的动态性和间歇性　　（5）决策思维的理性化和决策结果的风险性　　（二）战略实施的重点工作　　（1）设计和选择实施战略所需要的组织机构　　（2）将战略方案具体化，...

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　　第十六章企业物力资源战略　　（一）概念　　企业物力资源战略：指根据企业总体战略的要求，对企业生产经营活动所需物力资源的开发、采购、租赁、利用等，所作出的长远性谋划与方略　　（二）企业物力资源的重要作用　　（1）企业劳动手段是企业再生产的物质技术基础　　（2）企业的劳动对象资源，是企业再生产不断循环的重要条件　　（3...

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　　第十四章企业产品质量战略　　（一）几个概念　　（1）产品质量：指产品的使用价值，即产品适合一定用途，满足用户和消费者在生产上，工作上一定需要所具备的特性。　　（2）产品质量战略：企业设计和生产顾客所需要的质量特性，达到顾客所要求的质量水平，满足其需要，所作出的长远性谋划与方略。　　（3）产品质量特性：指由产品使用目...

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　　第十章企业经营单位的定位战略与投资战略　　（一）企业经营单位的定位战略：指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所作出的长远性的谋划和方略　　企业经营单位的投资战略：指根据经营单位所在行业所处的寿命周期阶段不同，所定位的产品寿命周期阶段不同，分别采取不同的投资规模所作出的长远性谋划和方略　　...

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　　第八章中小型企业的总体经营战略　　（一）中小企业的特点　（1）生产规模中等或微小，因而投资较省，建设周期短，收效较快　　（2）对市场变化的适应性强　　（3）机制灵活，能发挥“小而专”，“小而活”的优势　　（4）经营范围的广泛性，行业齐全，点多面广　　（5）成本较高，提高经济效益的任务艰巨　　（6）抵御经营风险的能力...

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　　第七章大型企业的总体经营战略　　（一）几个概念　　*大型企业：指劳动者，劳动手段，劳动对象等生产要素和产品在企业里集中的程度高，资产数额巨大的企业（年销售收入在4亿，年平均资产在3亿人民币以上）　　*企业经营规模：以年销售收入，年平均资产为标志划分的企业规模　　（二）大型企业的特点　　（1）设备大型化，生产经营规模...

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　　第六章稳定型战略和紧缩型战略　　（一）概念　　稳定型战略：指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在起点的范围和水平上的谋划与方略　　战略起点：指企业制定新战略时关键战略变量的现实状况　　紧缩型战略：指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营谋划与方略　　...

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　　第五章发展型战略　　（一）发展型战略：是一种使企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的谋划与方略　　（二）发展型战略的特点　　（1）投入大量资源，扩大产销规模，提高产品的市场占有率，增强企业的竞争实力　　（2）强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费，创造消费　　（3）可以改善企业的经营效果　　（三）企业采用发...

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　　第一章企业经营战略概论　　（一）企业经营战略提出背景　　（1）需求结构的重大变化　　（2）市场竞争日趋激烈　　（3）科学技术的不断进步　　（4）资源供应日益紧张　　（5）社会，政府，顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多　　（6）产业结构的调整　　（二）经营战略：指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前...

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　　1、企业经营战略是指企业为了适应未来环境的变化寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。（书本：指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径、措施、手段，谋求企业生存和不断发展所作出的总体性、长远性的谋划和方略。）　　2、战略思想...

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　　（三）战略型企业家的造就和成长　　（1）客观条件　　A.保证企业自主经营，自负盈亏，企业领导者真正承担起自负盈亏的责任　　B.建立企业家制度，即建立企业家的识别，选择，任用，培养，考核，奖惩，晋升等一套系统的制度　　（2）主观努力　　A.抓住机遇，显示才干　　B.正视自己，改造自己　　C.善于学习，勇于实践　　（四...

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　　第十九章企业财务战略　　（一）概念　　（1）负债经营战略：指企业向商业银行等金融企业或向信托投资公司等非金融性企业借款，或通过有关银行向社会发行企业债券，以筹集所需资金用于生产经营活动的一种战略　　（2）内源型筹资战略：指依靠企业内部筹资解决生产经营活动所需资金的渠道战略，通过内部筹资主要是指利用企业内部的留成利润...

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　　第十八章企业文化战略　　（一）概念　　（1）企业文化：指支配企业及其职工在从事商品生产经营活动时，向自然索取，与社会交往中，共同持有的理想、信念、价值观念、行为准则和道德规范的总和　　（2）企业文化战略：指根据企业总体战略的要求，对企业在生产经营活动中逐步形成，并取得职工共识的价值观念、理想信念、经营哲学、道德风范...

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　　第十七章企业人力资源战略　　（一）概念　　（1）人才：指在人力资源中，那些通过各种社会实践的锻炼，具有一定的专门知识，较高的技术业务能力，能够以自己创造性的劳动，在认识和改造自然，改造社会中，对人类进步作出一定贡献的人　　（2）企业人才：指在企业人力资源中，那些具有一定的专门知识，较高的技术业务能力，能够以自己创造...

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　　第十五章企业科学技术战略　　（一）概念　　（1）技术：指人们在生产劳动过程中用来调节和控制人与自然间的物质交换过程的劳动手段、工具及其技能、方法的总和　　（2）技术进步：指人们在生产活动中使用效率高的劳动手段，先进的工艺方法，提高劳动，以推动社会生产力不断发展的引动过程。　　（3）科技战略：指企业为实施其总体经营战...

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　　第十三章企业产品战略　　（一）几个概念　　（1）产品要素：指构成产品的元素及其素质，包括有形要素和无形要素　　（2）产品战略：指企业生产某种产品或生产某些不同的产品，去满足目标市场顾客的需要，并实现企业总体经营战略所确定的目标而作出的长远性谋划与方略　　（3）产品寿命周期：指产品从投入开发到投入生产，投放市场开始，...

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　　第十二章企业市场战略　　（一）几个概念　　市场细分：指根据用户或消费者不同的需求特点，把企业某一产品的总体市场划分为若干不同的用户群或消费者群。　　品牌经营战略：指产品经营向品牌经营转换所做出的长远性谋划与方略　　名牌战略：指企业以创建和运用商标和商号，使产品或服务在相关市场上获得相关顾客所公认，达到高市场覆盖面，...

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　　第十一章企业经营单位的竞争战略和合作战略　　（一）概念　　经营单位竞争战略：指企业经营单位根据在行业中所处的竞争地位，与行业内各种竞争力量开展竞争，争取有较大市场份额和理想经济效益所作出的谋划和方略　　经营单位合作战略：指企业二级经营单位通过竞争以特定方式在某一方面或某些方面与对手或与其他利益相关者实行联合，联盟，...

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　　第九章国际化企业的总体经营战略　　（一）国际化企业：指以国际市场为导向，以国际市场作为主要目标市场并满足其需要，实现在国际上拓展生存和发展的空间，跨国进行科技开发，投融资，生产，营销活动的企业　　（二）类型　　（1）生产过程立足于国内，产品销往国际市场的企业。（初级阶段的一种类型）　　（2）境外投资设厂，开发和利用...

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　　第四章企业使命和战略目标　　（一）企业使命：指企业的目的，性质，任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定。　　（二）确定企业使命的重要性　　（1）明确规定企业的发展方向和前进的道路　　（2）是确定战略目标的前提　　（3）战略方案制定和选择的依据　　（4）是合理配置企业资源的基础　　（三...

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　　第三章企业战略经营领域分析　　（一）概念　　经营领域　　战略经营领域（SBA）：指这一领域对企业生存发展具有决定性作用的一个特定的微观环境，是企业在选定的行业中投放资源，提供特定产品或劳务，满足目标市场特定需求，迎接特定竞争，施展特定战略，最求理想效益的经营场所。　　（二）确定战略经营领域结构的原则　　（1）一般原...

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　　第二章企业战略环境分析　　（一）企业外部环境分析的必要性　（1）保证战略决策的科学性和正确性　　（2）保证战略决策的及时性和灵活性　　（3）提高战略决策的稳定性和效益性　　（二）企业外部环境一般内容的分析　　（1）政治环境分析（国内外政局，国内政治任务和政策环境分析）　　（2）（宏观）经济环境分析　　A.国民经济运...

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